每日热议!数字化蝶变，博彦科技赋能银行转型的创新之路

2022-11-15 17:35:17来源：大京网

站在浩浩荡荡的数字经济大潮下,于各行各业而言,转型、变革,迫在眉睫。

银行业亦是如此。据10月25日普华永道发布的《区域性银行破局之路——2022中国区域性银行高质量发展指数》内容显示,区域性银行在中国银行(601988)业体系中已占据重要地位,在激烈的市场竞争中守住甚至占领了更多的市场份额。而展望未来,业务模式转型、数字化转型将依旧是区域性银行提升核心竞争力的关键。

(资料图片仅供参考)

事实上,近年来面对前沿科技的跨越性发展与应用,很多银行都已形成了符合自身发展的数字化转型之路。但是不容忽视的是,其中一些问题和痛点也在显现,特别是区域性中小银行,囿于其自身渠道单一、人才缺乏等因素,数字化转型程度稍显滞后。

在这一过程中,博彦科技(002649)等第三方金融科技综合服务商凭借多年来在数字化技术方面的深耕以及丰富的实战创新经验,则将产生较大的推动作用。

“针对银行业对各项业务流程进行全面的数字化改造,用数据驱动代替经验驱动的现状,第三方金融科技服务商以其科技优势不仅可以帮助银行建设IT系统,同时还可以助力其技术、业务、商业模式的创新,这对于银行数字化转型来说无疑具有巨大地推动作用。”业内人士指出。

数字化之战

中小银行的危与机

商业银行数字化转型已经成为不可逆转的趋势。

面对新形势,各大银行不断加大对数字技术的资源投入力度。相关媒体统计数据显示,2021年六家国有大行的金融科技资金投入总量已超过千亿元,同比增长10%以上;股份行层面,招商银行(600036)2021年信息科技投入132.91亿元,较上年增长11.58%;平安银行(000001)2021年IT资本性支出及费用投入73.83亿元,较上年增长2.4%;中信银行(601998)2021年信息科技投入75.37亿元,较上年增长8.82%。

此外,招兵买马,扩充金融科技人才,成立金融科技公司也是各大银行的一致动作。据统计,六家国有大行2021年科技人员总数达8.19万人,较上年增加1.02万人;金融科技子公司方面,从2015年第一家银行系金融科技子公司诞生以来,至今已有19家银行正式成立其金融科技子公司,并逐步从国有大行和全国性股份制银行开始向城商行、农商行扩展。

如毕马威发布的《2022年中国银行业调查报告》所表示,中国银行业将进入以追求高质量、数字化为导向的转型发展“跋涉期”。但是,从现实来看,介于各大银行的数字化目标、路径等都不一样,也存在不少问题,特别是区域性的中小银行,其数字化转型更多的是在贷款业务、客户咨询、零售业务线上化等层面,风险管理环节等中后端数字化程度依旧低。

“数字化转型的基本目标就是实现技术与业务的协同。但是这对于区域性中小银行来说,却是一道难题。如何才能改变这一现状,是亟需解决的核心课题。”业内人士指出,“目前,中小银行普遍存在数字化转型战略规划缺乏差异,资源配置不足,技术、数据、风控能力薄弱等问题,从这一层面来看,第三方金融科技综合服务商或有一定助推作用。”

科技加持

深度赋能数字化各个环节

万事俱备,只欠东风。对于处在数字化转型阶段的中小银行来说,金融科技的强势助力或许就是那股“东风”。

近年来,以博彦科技为代表的具备更强技术实力和更多实践应用经验的第三方金融科技公司,通过创新构建数字化解决方案,正受到众多中小银行的青睐。

其中,定制化服务是博彦科技助力中小银行塑造数字化核心优势的关键。据悉,博彦科技凭借多年的技术积累,针对不同类型的金融客户能够提供较有针对性的定制化服务。比如,针对大型银行,博彦科技主要提供金融科技综合服务;而对于中小银行,博彦科技则是把服务大型金融机构所积累的研发能力、流程体系能力、市场推广能力、客户支持能力,赋予中小银行,从而助力他们快速提升数字化水平。

博彦科技金融事业群副总裁龙明超曾表示,”现在的金融行业在信息技术设施及工具方面需要加强,主要体现在应探索一些云部署云架构的方案,包括提高快速敏捷的移动开发能力、要引入智能化的一些应用,同时也要改善与提高组织管理与协作以及客户服务方面。“

但,博彦科技全栈式数字化解决方案所做到的远不止是这些,而是要渗透于数字化变革的各个环节,实现深度赋能。

边界拓展

构建全栈式服务生态

科技没有边界,服务没有品质上限。

作为一家在金融领域有着二十余年服务经验的企业,博彦科技以大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术为关键驱动力,目前已构建起涵盖数据智能、移动金融、风险管理、监管合规、开放银行、场景创新等各个业务层面的产品、技术和解决方案,助力银行、保险、证券、基金、信托等金融行业数字化转型升级。

但这并不是博彦科技的最终目标。它要做的是对内不断夯实科技实力,搭建起覆盖金融行业各个业务领域的解决方案;对外则要借力打力,通过横向并购,去不断完善金融科技布局,从而构建更为精细化、专业化、系统化的全栈式服务生态。

比如,近年来博彦科技陆续全资收购的融易通和诺祺科技。前者是一家专注于移动金融应用和服务的高新技术企业,其在金融机构移动渠道建设、数据分析以及用户体验方面具有独到的经验与成熟的解决方案,已成功为全国多家大、中型国有及股份制银行、城商行实施了电子渠道移动一体化的建设项目;后者则是一家专注于为泛金融客户智能化转型提供战略咨询、技术服务和业务运营的供应商,更是国内第一家推出基于企业级智能决策总线架构实现全资产智能风控产品和标杆案例的科技公司。

路虽漫漫,但行则将至。从专注、独特,到开放、融合,博彦科技正用它的方式深度诠释着科技赋能金融数字化变革的内含要义。而未来,它势必也将探索出金融科技的更多可能性。

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（责任编辑：刘畅）

标签：数字化转型