热点评！从场景全覆盖到智能化加码致远互联薪事力驱动组织变革升级

2022-12-01 15:28:42来源：大京网

“图人事，为人事，薪事力永远能够将客户需求放在第一位。”

近期，在致远互联薪事力数字化人力资源论坛上，薪事力人力云正式发布全新版本，从四化一平台的差异化优势到目前在「四化」上的升级，通过对客户在人力资源管理上具体场景痛点的突破，让企业可以完成业务数据与HR系统的互通，不断提升数字化人力的落地。同时，薪事力人力云还将在国企、医疗等更多细分领域形成场景级的解决方案，更加深入地满足不同行业的人力管理需求，将与更多伙伴、客户共同探索企业如何以数字化推动人力资源管理变革。

为人力管理而生，四化一平台开启人力资源管理新时代

(相关资料图)

致远互联薪事力由致远互联内部孵化，基于致远互联在协同能力上的深厚基因，从组织人事、薪酬管理着手，快速成长为覆盖人力管理全模块的专业数字化人力管理平台，通过与业内生态伙伴的不断联合，在各垂直模块的能力不断加强，并开启了在致远协同运营平台与微信、钉钉、飞书等多端平台使用的选择，通过近期数智人力资源研究院的成立，也再度提升数字化人力的增值服务，使得为企业人力管理数字化赋能的能力持续提升。

将客户需求放在第一位，打造具有“四化一平台”的差异化竞争力，让致远互联薪事力人力云在HR SaaS产品中的优势格外凸显。其四化一平台中四化指的是协同化、智能化、大数据、服务化和积木PaaS平台。薪事力的“四化一平台”具体如何赋能，平台又正在哪些能力上进行升级？

在协同化上，薪事力人力云与致远协同平台全面集成，在流程、表单等进行深度打通，保持了数据的双向流通，所有信息均可复用，让业务和人力管理保持协同，这也是致远薪事力人力云协同的起点。在具体场景上，薪事力人力云能够将花名册、档案表、招聘信息、建立信息、薪酬信息、请假信息等数据源与致远协同平台打通，同时表单集成、字段集成、数据同步，让企业能够快速实现业务管理与人力资源管理各模块的打通。

在智能化上，薪事力人力云从招聘管理、薪酬管理、人才盘点等重点模块着手，推出了AI智能简历解析、智能人才盘点、智能算薪机器人等工具，以AI智能化辅助全面提升HR日常工作效率。以招聘模块为例，薪事力智能招聘机器人简历解析准确度可以达到98%以上，对于候选人的工作间隔时长、学历等问题，能够快速甄别并对HR进行提醒，此外还有知识图谱功能，能够对候选人的某项经历进行全面掌握，比如点击学历信息可以迅速掌握其学校的相关内容，快速了解候选人真实学历背景等，大幅提升HR招聘效率与精准性。

在大数据上，通过HR自定义报表、人才分析等功能，薪事力人力云能够将人力数据得以多维度呈现，帮助企业实现人力管理的BI商业智能分析，例如对各部门员工的属性、人效比、入离职率等等统计分析，让复杂的数据在系统上可以进行直观的展现，为领导管理层决策提供有效支持。

在服务化上，薪事力人力云一直致力于各人力模块垂直领域伙伴进行合作，在电子合同、在线学习、福利平台、一键报税等多方面与合作伙伴进行集成，提供了多项增值服务，此次通过数智人力研究院成立将从战略咨询角度给予客户更多服务价值落地。

最后，一平台指的是其PaaS平台能力，这也是实现客户个性化需求的重要基础，聚焦人力资源管理非标准模块，例如有些企业在奖金提升计算或者离退休人员的管理上，有非标准化的人力管理需求，借助低代码PaaS平台，可以像搭建积木一样，快速实现这一管理模块上线应用，并且与现有的组织架构、基础数据、权限体系形成一体化的业务建模，实现与现有业务的快速协同。

致远互联薪事力人力云围绕企业人力数字化中的核心场景，以技术的突破与专业服务，给予企业灵活的数字化人力资源管理解决方案，快速平稳的让HR管理系统与其他应用或系统进行整合，轻松打通HR与业务部门的数据管理，实现企业数字化人力的快速落地。

聚焦重点场景与行业，为企业数字化转型升级深度赋能

根据企业数字化程度的不同，组织结构、规模与人员体系都在时时发生变化，数字化人力资源管理需要能够应对不同组织在数字化进程中的创新性需求，因此致远互联薪事力人力云一直在重点业务场景中进行迭代升级。

此次升级覆盖六大更新，一是人力资源的数字化诊断，需要各管理人员根据企业需求进行答题，由此判定企业人力管理成熟度等，方便后续人才盘点工作更加精准有效；二是以员工为中心的人才全景，助力企业业才一体化管理，在人员管理模块通过智能推荐，可以在系统上可以一目了然的看到员工的相关信息；三是技术人员在线面试，薪事力人力云可以提供在线考试环境，让候选人直接做代码的填写，并可进行最后运行结果的查看，在企业需要远程面试或进行大批量面试技术人员时，能够大幅节约人力资源；四是历史时点功能，企业可以根据需求查看组织架构每天变化与历史状态，同时薪事力人力云也是业内第一家支持人员数据历史快照恢复场景的平台，人力部门可以查看过去时间里人员花名册的情况，并可以快速进行恢复，极大方便了组织架构的调整；五是自定义首页大屏，领导及业务部门可以根据不同的需求配置系统首页，让不同人员能够快速定位自己所需查看的内容，操作更加简单便捷，更加聚焦其关注的业务场景中；六是集团化集群统一设置管理，针对大型集团企业，可以进行集团超管、集团子管理员、单位超管、单位主管理员，不同角色组合集团集权、分权管控等多样化模式，为不同的管理角色进行集权或分权，确保集团统一规范的人力管理，同时能够更加灵活自主，以保持组织的敏捷性。